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"161+"产业扶贫

 

      鑫农集团响应党委、政府“精准扶贫、精准脱贫”工作的号召,依托自身产业发展优势,创造性地制定“161+”产业扶贫模式,即通过“公司+加工厂、合作社、基地、大户、就业、电商+农户”,再加金融扶贫、爱心帮扶、科技培训、茶叶“全域有机”、市场拓展和推进茶旅融合发展的联动扶贫模式,积极参与“千企帮千村”精准扶贫行动,助推五里、铁炉、走马三乡镇1458户、5303人增收脱贫,决胜全面小康。

                                                                                       “公司+加工厂+农户”,实现“车间前移”与“驻点扶贫”的结合

      公司与加工厂,加工厂与贫困户之间层层签订脱贫帮扶协议,形成公司、加工厂、贫困户“三位一体”的帮扶体系,使加工厂成为公司搬不走的帮扶点。公司先后在9个重点贫困村和19个茶叶产业发展薄弱村,投资509万元,帮扶建成了35家产量在2500担以上的茶叶粗制加工厂,带动贫困户635户,1420名贫困对象增收脱贫。

                                                                                      “公司+合作社+农户”,实现“集约经营”与“对焦扶贫”的结合

      按照因村而异,宜果则果、宜林则林、宜药则药的原则,将农民的土地集约利用,劳动力集约投入,为不适宜种植茶叶的贫困对象找到了一条发展林、果、药的精准脱贫之路。公司投资500多万元领办和联办了景鑫、木耳山、时务、楠木、芭蕉、红土、花桥穗丰、渔山等8家专业合作社,让贫困群众获得“三种收入”,一是通过“租赁+入股”的形式流转农民土地,让贫困群众获得土地租赁收入;二是聘请社员从事田间管理,获得工资收入;三是社员从合作社盈利中获得分红收入。通过这一模式带动贫困户5601234人增收脱贫。

                                                                                      “公司+基地+农户”,实现“源头管理”与“集中扶贫”的结合

      主要是利用基地的作用把分散的农户集中起来,引导农民干、指导农民做,实现“产业规?;?、管理标准化”。公司拥有符合“出口茶叶种植备案基地”标准的茶园5万亩,建有红土、红逻沟、李桥、阳河、渔山、时务、木耳山等有机茶基地3万亩。通过这一模式带动贫困户1022户,2348人增收脱贫。

                                                                                      “公司+大户+农户”,实现“经营创新”与“示范扶贫”的结合

      针对部分农户有经营能力,但缺乏资金、技术的实际,公司决定培养和挖掘连接公司与农户的这批中坚力量,给予资金、技术支持,创新生产经营主体,带动贫困户参与生产,形成以家庭经营为基础的组织模式和利益共同体,并按高于市场价收购其产品。公司帮扶带动了6家收购大户,三家种植大户,一家养殖大户,通过这一模式带动贫困户62户、132余人增收脱贫。

                                                                                      “公司+就业+农户”,实现“企业用工”与“爱心扶贫”相结合

      这一模式的核心,在于延长产业链条,扩大用工规模,安排就业劳动力和贫困劳力,实现更多的农村劳力在家门口就业,也让企业在扩大生产规模中获得一批稳定可靠的工人,既解决了企业发展生产用工的问题,又解决了贫困对象兼顾家庭和务工就业方面的困难,还在一定程度上缓解了空巢老人、留守儿童、土地撂荒等社会问题。以生产车间、酒店、帮扶的加工厂、合作社、大户为载体招收770人就业;务工人员人均年收入在2万元以上,实现了用工一人脱贫一户,带动了179户贫困户增收脱贫。

                                                                                      “公司+电商+农户”,实现“市场拓展”与“智慧扶贫”的结合

      这一模式的核心是按照“2+X”模式(即以恩施营销公司为点,辐射全国及国外电商网点或客户,以集团走马总部为点,辐射县内带动葛仙米、桃花豆酱、猕猴桃、野生葛根粉、阳河炸豆腐等土特产生产户),通过建设电子商务O2O体验中心,运用“互联网+”开展线上线下交易,开拓市场,直接把农户生产的特产、山货推向市场,解决农民有产品无收入的困境。既拓宽了销售市场,又提升了产品的销量和收益,真正实现农企双赢。公司电商平台年销售额达1000万元以上。

                                                                                         深化“161+”产业扶贫模式,助推乡村振兴,建设全面小康

      +履行龙头企业社会责任,扶危济困,增加爱心帮扶。公司近几年先后捐资140.4万元,爱心帮扶因病、因学、因灾而至贫的贫困户62户。一是公司高层管理人员及员工中的党代表、人大代表、政协委员带头与贫困学子结对帮扶;二是对因病、因学、因灾致贫的贫困户进行爱心帮扶;三是帮扶通行困难的贫困户硬化入户路;四是积极参与“9·9公益日”等爱心活动捐款。

      +用活科技培训政策,增加科技培训,提高贫困户发展产业的能力。2015年以来,通过企业自筹和争取扶持资金累计投入120多万元,培训农民9200多人次,其中组织室内培训班11期,田间指导培训24期。主要针对茶叶加工、水果种植、全域有机、茶旅融合等方面的专业技术培训,大幅提升了农民的生产技能和发展动力,辐射农户1600多户,促进4200多人增收。

      +用活金融扶贫政策,牵手银行,增加“兴农模式”等“普惠经融”扶贫。在县委、县政府的领导下,围绕鑫农扶贫模式,引导、担保帮扶的加工厂、大户、合作社及有发展产业能力的贫困户参加“银行+政府+龙头企业+合作社+农户”、以龙头企业为核心,以产业发展为纽带“五位一体”,即冠名“兴农模式”的“普惠经融”等扶贫;鑫农“161+”产业扶贫模式已被中国建行拍成微电影,在全国推广。

      +增加茶叶“全域有机”建设,壮大产业,打造茶叶绿色有机新样板。公司  为实现县委、县政府大力推进农业供给侧结构性改革、科学绘制的全县有机茶发展蓝图,积极参与茶叶“全域有机”基地创建,促进茶产业转型升级、提质增效。三年来公司已建成或转换有机茶基地4679亩,公司还将在3个乡镇14个村创建有机茶28000亩,打造茶叶绿色有机新样板。

      +增加拓宽市场,让茶叶沿着“一带一路”,成为百姓致富的“茶经济”。

鑫农公司乘“一带一路”机遇和县“茶商大会”东风,拓宽市场,为茶叶找销路,让一片茶叶一头连着“一带一路”,一头联着种茶户,将百姓种植的茶叶沿着“一带一路”销往亚、非、欧。

      +增加巧打“绿色有机、茶旅融合、品牌文化”三张牌,推进茶旅特融合发展。公司按照“提升茶产业,突破旅游业,开辟特产业,最终实现茶旅特融合发展”的指导思想。以市场为导向,以质量求生存,以服务求市场,推进集团高质量发展,实现茶区变景区、茶园变公园、茶山变金山宏伟规划,成为乡村振兴的亮点。